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奈伦集团是150家农业产业化龙头企业之一，主要是以农业产业化为主，用土豆生产马铃薯淀粉。

目前我们是中国国内最大的马铃薯淀粉加工企业，大概有五个企业，黑龙江依安、内蒙的阿荣旗、乌兰浩特、集宁，还有呼和浩特的和林，我们总部座落在呼和浩特。

应该在两千人左右。

农业产业化能够规模化生产，而且农业产业化龙头企业直接通过加工以后进入到市场，这样对农作物的销售起到关键作用。同时我们在产业化的过程中也会给农民提供很多帮助，这样使得我们和农民一体，我们公司和几十万户农民合作。

应该是这样，一般农产品出来以后很难直接进入到市场，还是要经过企业进行加工，经过深加工，而且加工本身能够增值，因为我们的企业都在县里头，所以还能带动县域经济的发展，在当地雇佣工人，而且还会给当地增加一些税收，产品经过加工增值，一般土豆假如2毛一斤，一吨也就四百块钱，就算六吨加工一顿也就是两千多块钱，但是出来淀粉我们要卖到五千左右，再把它深加工，加工成便形淀粉可能到七八千，翻两到三倍，有升值空间，这样对县域经济和农民、对企业都会有很大的好处。

农业产业化只是一个方面，但是我们通过农业产业化，让农产品作为我们的第一车间，所以我们会对农产品提出一些更高的要求，我们也会对农民进行指导，比如现在农业首先是要根据市场需求决定种什么，知道种什么以后，像土豆淀粉加工企业基本是在国家贫困地区，西北农村，除黑龙江以外剩下的都属于贫困地区，旱地比较多，土豆生长期短，抗旱能力强，这样农民种植面积也比较大。

假如今年丰收了存在销售难的问题，通过深加工就不存在这个问题，土豆又是一个非常好的经济作物，比种别的品种收入会增加一倍，甚至会更多。我们有了这么多土豆淀粉加工企业，他们就可以放心种土豆，就解决了他们种什么的问题。

我们公司有一个非常大的种子公司，我们专门生产脱毒种薯，一个是产量高、再一个淀粉含量高，更重要的是抗病虫害，这样就能够使得它有一个稳定的收入。另外就是抗灾能力问题，现在我们国家，尤其是西北贫困地区旱地比较多，老百姓主要还是靠天吃饭，如果今年风调雨顺土豆就长得比较好，产量就大，对我们加工企业来说就有一个稳定的土豆来源，对农民来说就会有非常好的收入。

但是西北地区这几年大家也都知道，气侯经常干旱，有的时候甚至下雨下得很少，这样产量就会非常低，可能连种进去的种子都收不回来，这样不但我们企业没有土豆来源，更重要的是农民也没有收入。现在我们和政府一起帮助农民，比如从我们的企业拿出一部分钱来给农民，当然政府也拿一块，给农民配三分之一或者五分之一，农民再拿三分之二或者五分之四，搞一些灌溉，把旱地变成水能浇的地，这样的话就有一定的抗灾能力。

我觉得是这样的。现在我们已经不只是考虑他们的种子问题、抗灾问题，像欧洲种土豆机械化水平都是很高的，从种到收，我们现在的农民收土豆很多都是用铁锹挖，甚至弄一个小拖拉机把它耕出来，在地上捡，有的埋起来看不到了就丢掉了，劳动强度很大，而且收获的数量也不能完全充分的收获，因为土豆是埋在地下的，我们现在也搞了一些示范农场，让农民能够看到我们给他们做的这些示范。

同时我们也把这些技术，尤其是马铃薯收获和种植的技术，通过和农机设计院合作设计一些小型的马铃薯种植、收获机器。我们也还是和农民一起给补贴点钱，政府也给补贴点钱，农民买到机器以后种、收都是机械化，这样可以减轻他们的劳动强度，并且可以多种。不然的话，到最后就算是丰收了又起不出来，也是没有经济效益的。

通过这一系列服务，当然现在差距还很大，但是不是经过很多年以后我们农民种土豆也能像欧洲一样，基本上实现全部机械化，而且抗灾能力很强，因为我们提供了非常好的品种。现在国外一般亩产三到四吨，我们现在一吨还到，如果同样面积的土地，通过我们的服务，不用说亩产达到三到四吨，只要能达到两吨，农民在现在的基础上收入完全能增加一吨，一亩地至少能多四五百块钱，我觉得这对农民的收益还会有一个非常大的提高。

在国外是一种合作社的形式，国外和我们国内正好相反，国外是农民为了解决卖土豆的问题，国外的农民因为土地面积大，可能一户农民上千亩地，很有经济实力，几千户农民联合起来投资，投资以后建一个淀粉企业，聘请总经理，帮助他们把淀粉销到欧洲，销到全世界，是这样一种形式。

我们的农民人均土地少，我们内蒙好一点，一家一户有十几亩甚至几十亩地，中原地区的农民连人均一亩地都不到，规模比较小。我们现在农业这块还是比较落后。从农业收入也可以看到，人均收入也就三千多块钱，每人每月可能平均也就三百块钱，也就够生活。所以这样就拿不出钱来去办企业，我们正好相反，需要我们办企业，帮助他们把产品经过加工以后送到市场上。

我觉得农业龙头企业对中国农业的发展，有着非常大的作用，而且这是必须走的，因为我们这种企业都是国际化的，现在我们执行的马铃薯淀粉标准和欧盟定的标准完全一样，我们的设备都是欧洲最先进的加工设备，所以我们加工出的产品是可以放心销到全世界的，也就相当于把老百姓的马铃薯或者土豆销到全世界，销路没有问题。

这是不矛盾的，我们现在主要是退耕还林有一些不适合种植的地，比如坡地，或者有一些地方含沙量非常大，在沙漠的边缘，现在退耕还林、还草，在内蒙禁牧，都是为了生态环境。但是总理也讲了，这18亿地是我们的底限，对于我们现有的这些土地来讲，通过改善它的灌溉条件、提高抗灾能力，因为我们灌溉条件好了对生态环境也是有帮助的，这样我们的土地能够比较湿润，这样可能更能对生态环境、对小气候有好的影响，和完全靠天吃饭是不一样的。

对，有很多。如果我们提高了现在耕地的产量以后，这样我们会腾出更多的地来，只要农产品够了，因为多了也不行，只要农产品够国人消费，够出口，剩下就可以腾出更多土地来用作退耕还林、还草，保护我们的生态环境。

我今天在这儿说个实在话，我们企业还真的没有认认真真的定几条，说我们的文化是什么。但我觉得我们企业自然形成一种文化，第一重要的是责任感，企业不论是从高层还是中层，包括职工，都要树立一种强烈的责任感，不论是社会责任还是对家庭的责任，包括同志之间，包括产品出去以后的质量，包括他的工作态度，我觉得责任是非常重要的。甚至说到好人、坏人，唯一的区别我觉得就是有没有责任感。如果说对儿女负责，那肯定就是负责任的好父亲，如果你对企业负责任你肯定就是好员工，对于我们企业家来说，对社会负责，我觉得是相对来说比较好的一个企业家。

除了责任感以外，我们在追求比较友善、和谐、坦荡的文化，有什么话就说，但是还要宽容，这样有助于气氛的形成。道理很简单，大家都知道，但是关键是通过高层把这观念慢慢在企业的日常经营当中逐步贯彻下去，对于不和谐的、不友善的、不坦荡的、不宽容的逐步进行教育、引导，甚至有的时候实在不符合我们的标准，可能我们也不愿意留他，也许这个环境不适合他。

但我们公司现在的企业文化还是非常浓的，而且形成一种环境以后，一个外来的人在这里会很快适应这种环境，大家都会觉得非常轻松，回家也非常有责任心，也比较友善，公司气氛相对比较和谐，有时候公司利益和社会责任有冲突的时候，大家也能感觉到我们应该承担这些社会责任。我们现在有些职工也在考虑试点，每年我们拿出一个职工权益报告，到底我们做得怎么样，这个企业今年到环境到底是污染了还是没有污染，也拿出一个环境报告。

这次开“两会”的时候，刘永好和我们说，他干脆就规定，他们的企业每年要专门拿出一个社会责任的报告，就是说你今年到底社会责任做得怎么样，要拿出这样的一个报告。随着我们企业的逐步发展，将来都会这样做的，因为强调了社会责任，包括对环境的保护、职工权益、社会，甚至企业将来拿出一部分资金来保护社会弱势群体和需要帮助的人，包括捐助，都要从企业利润中拿出一部分逐步去做，我觉得这应该和硬经济指标放在同一位置上，这样的话职工会更愿意在这个企业好好去干，这样大家会觉得自己的价值体现更充分一些，这样对企业更好一些。

实际上我们提倡的不只是捐款，更重要的是增加当地的造血功能。比如我们的土地淀粉都分布在一些贫困地区，通过我们在当地建厂，包括对农民的服务，我们看到这些问题，将来制定一个长远目标，怎么来扶持，这对他们的脱贫致富可能非常起作用。

比如我们在山东冠县那儿有一个很小的厂子，那儿的梨特别多，农民有一个卖梨难的问题，尤其是落地梨，本来落下来碰个坑，梨还是好的，但是你不加工过三天就变成一个黑梨了，就没用了。我们就在当地建一个小厂，这样农民在市场上不好销的都到这儿，我们把它浓缩成果汁，现在我们的果汁基本上是美国市场，还有俄罗斯，好多国家都需要，但是产量比较小，还不能满足。如果销的好的话可以给农民增加收入，如果能长期做下去，比当时给农民几十万、一百万要好得多，毕竟是更长远的。

当然有一些赞助也是必要的，确实遇到灾害，弱势群体确实没有能力的，我们有计划的给予帮助，我们企业起码能给社会营造一种氛围，职工觉得通过他们的劳动，企业创造的利润能够做一些这样的事业，他们也觉得很开心的。

就拿旱地，抗灾能力比较弱的土地为例，我们将来要拿出一点钱来，农民再拿出一点钱来逐步解决他们的喷灌、滴灌问题，数量以50亩地为例，下来以后还要打井，这也需要好几万块钱。实际上这块让农民拿出来或者重大的投入全部给企业都是不可能的，我觉得政府也应该加大投入，政府这块每年应该有更多补贴给农民，增加他们的抗灾能力和机械化水平，这是非常重要的。

土豆也是一种资源，我们的纬度在内蒙、黑龙江的北部、一直到内蒙、甘肃、宁夏这些地方都是比较适合种土豆的，把土豆种到南方，种上一年就退化了，那里的纬度就不适合种土豆。正因为我们有这样一个土豆资源的优势，那我们建这样的厂有土豆来源，我们的企业才能够得到发展，所以资源对企业发展会起非常大的作用。

内蒙是资源大省，最近我们公司又在利用内蒙的煤资源，用来生产尿素，准备建一个规模比较大的化肥企业，现在尿素也非常紧张，原来我们国家主要是用石油和天然气来做，现在石油涨价，天然气又是老百姓生活必需品，价格涨得也很快，中国的煤资源还是比较大的，尤其在内蒙煤资源特别大，用煤资源做化肥成本比较低，现在我们的化肥尿素出口国家要征税，就是要保证有足够的量供给农民，这也算一个资源开发的项目。

环境方面应该是一个非常重要的问题。在可循环这块又是减少浪费非常重要的环节，一个土豆里头营养成份是很多的，里面有蛋白、纤维素，但是我们只是把其中的土豆淀粉拿走了，淀粉拿走以后剩下的纤维素和蛋白实际是非常有用的东西，原来都排掉了，当然我们不会直接去排，至少没有什么利用。我们现在也在买国外的一些技术和设备，包括我们自己也在研究，我们把它的纤维素提出来、把蛋白提出来，因为内蒙养牛业比较发达，可以做养牛的饲料，这样可以让资源充分得到利用，也能节约，还能减少对环境的污染和压力。

对。土豆里头蛋白含量比较低，但是不提可能蛋白发酵以后有味，对空气起码有一些影响。我们把蛋白提出来，可能投资成本也挺大的，但是我们希望能够持平或者略有一点亏损，但是能把蛋白提出来加以利用，这样我觉得对于建设节约型社会，可循环利用经济都是有好处的。但是随着我们的产量继续扩大，设备投入是有限的，这块以后不但有利润，而且有可能是很大的利润。

现在企业的经营模式是各种各样的，也有一些企业的单一模式做得非常好，比如内蒙的蒙牛、伊利，这些企业都是单业经营，但也做得非常好。但我觉得还是跟一个企业家的想法，再一个和人才结构有关系，可能我们企业里头正好也有经营房地产特别优秀的人才，所以我们正好有这个机会，也预测了将来效益也不错，包括煤化工等等，都是出于这种考虑。正好内蒙有这样的资源条件，再加上有人才，我们就做了。

实际上我们对于每一个企业，我们做淀粉有淀粉的公司，我们的老总就做淀粉，别的什么也不想。做房地产的老总可能就想房地产，做煤化工的都是一些非常专业的人士。我们可能更多的像一个投资公司一样，每年审一下他们的报告，看他们经营得怎么样，可能我们这方面倾注的力量就更小了，主要靠每一个分公司自己经营，对他们来说还是单一的。

现在的企业就像马铃薯淀粉公司的老总，他叫“周庆丰”，他几十年一直在做马铃薯，而且他是中国马铃薯淀粉协会的主任，包括淀粉的标准他都参与，所以他对国际规则特别熟悉。前几年欧洲风调雨顺，所以土豆生产比较多，欧洲对农民的补贴也比较多，对生产企业也有补贴，比如生产一吨淀粉我再给你补多少钱，这样就把富余的土豆都生产成土豆淀粉。中国是一个非常大的市场，多年来他们一直往中国销售，我们现在中国的马铃薯淀粉企业包括奈伦在内有十几家，原来我们的质量相对比较低，都是国产的设备，现在都是欧洲特别好的设备，这样生产起来对他们将来产品进口也是一种威胁。

再加上他们有补贴，所以他们用极低的价格来销售，能够抑制中国淀粉企业的发展。但是我们主要考虑这不光是企业的问题，如果马铃薯淀粉弄到非常低的时候，低于我们的生产成本，我们就不能给农民很高的价格，这样最后是伤害到农民的利益。因为反倾销在国内提出来也挺多的，但是真正做成的不是太多，这次为什么这样呢？也是因为商务部主要考虑到农民的利益。所以这次对欧洲的进口淀粉倾销实行制裁，增收他们35—51%的关税，这样对中国种土豆的农民和我们这些加工企业肯定是有很好的保护。

因为我们正好离得比较近，又不是一个做贸易的企业，这方面我们做得比较少。因为俄罗斯他们也是生产土豆比较多的，当然他们的土豆淀粉加工能力和中国比还是要弱许多，但总体上他们也是希望把他们的土豆淀粉卖到中国来，所以我们在土豆淀粉这方面可能是一种竞争关系，跟俄罗斯在这方面没有合作。现在通过内蒙的口岸把我们的优势产品卖到俄罗斯，而且俄罗斯人特别喜欢中国的这些轻工产品。我们内蒙也在号召我们这些企业跟他们进行合作，更多的是去开发资源，我们内蒙开发资源也比较有本事，去了以后能够看到他的资源，然后通过我们的口岸把他的资源，甚至把煤、木材、石油，或者是一些矿，从俄罗斯蒙古那头通过口岸进到内蒙古、进到国内。

这也是我经常想的一个问题，实际上我觉得作为一个新型的农民，应该是非常好的一件事情，我不知道什么时间能够达到，但是我心目当中的农民跟欧洲的农民差不多，在中国用不着差不多有一千多亩地，我们不管租也好承包也好，我们哪怕有一二百亩地，几十亩也好，这样我们在种地以前就知道今年应该种什么，卖给谁，这是第一个问题。

再一个，我能买回非常好的品种，老天下雨不下雨跟我没关系，不下雨也可以喷灌，欧洲人出去旅游，用电话给喷灌机发一个指令就开始喷水了，到收获的时候开拖拉机在地里头辛苦上一个月，把收获的果实收回来，然后给加工企业送去，钱回来。相当于一年挣个四五万到十万人民币左右，我非常羡慕能够做这样一个农民，比我们现在做企业还要省心一些。

在城里肯定想住别墅，这都是不可能的，因为我们国家土地这么紧，但是农村一个小二楼是可以的，既满足了居住条件，又能吃到比城市更健康的食品，我想这是非常有意思的，当然也需要相当的教育。我非常羡慕欧洲的农民，他们可能收入也很高，生活非常休闲，利润也非常好。

我这次已经当了的政协委员，参加了两届，年年都有新的体会，尤其今年，觉得感触更深一些，政协50多个界别，政协委员都是界别当中的各个省、各个地区的领导，包括中央这方面的领导，都聚集在一起，他们能把最底层的情况反映上来，包括残疾人、农民、农民工、下岗职工的权益问题，包括我们国家现在的一些不协调的地方都能够提出来。昨天大会发言，讲到“同一世界、同一梦想”某位委员发言我们都非常兴奋，关于我们迎接奥运，拿金牌以后用一个什么样的态度，怎么去宽宏大度的对待比赛，我们不能说友谊第一、比赛第二，但起码我们友谊第一、比赛也第一，就连这些很具体的问题都谈到了。

而且政府对这政协的提案、发言都非常重视，政府都在认认真真的听，而且确实年年有改观，因为我原来在内蒙大学当老师，我记得1992年是第一个提案，是关于农民工子女的教育问题，那时候确实问题非常大，他们几乎是上不了学，十岁了还不能上学，提了之后得到了方方面面高度重视。现在不光是教育问题了，现在连农民工等等这么多问题中央都提到了这样的高度，总体感觉越来越以民为本，包括总理的报告也可以处处体现。

谢谢大家。